生产线平衡改善八大步骤
公叔叔辉2024-09-08 10:54:17米娜设备网百科8872
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生产线平衡分析与改善的引入，在于计算生产产能不能只依靠每个工站的标准工时来计算，以标准工时来定步骤仅仅对于单个工站是有效的，如果要评估整条生产线平衡优化的实施步骤1.确定优化目标： 明确生产线平衡优化的目标，如提高生产效率、降低生产成本等。2.分析现状： 对现有生产线进行详细分析，了解各工序的作业时间、作业内容和员配置等情况。3.确定优化方法： 根据分析结果，选择合适的生产线平衡优化方法。
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