最大生产线节拍计算方法

分2班，每班8小时，但有30分钟休息，所以实际生产时间为8*60*2-30*2=900分钟。 为达到产量，节拍必须保证900/184=4.89分钟，也就是你的节拍必须比这个时间要小才能满足生产需求。

运营管理最大节拍和最小节拍比较大小。 节拍T＝每天的生产时间/每天的计划产出量。 工作站数量的理论要求最小值Nt＝完成作业所需的总时间/节。

计算流水线节拍的方法如下：1、首先确定生产一个产品所需的造时间，包括每个工序所需的时间以及转移和等待时间等。 2、计算每个工序的标准节拍时间，即完成一个产品所需的时间除以产品数量。

吞吐量 = (节拍 * 流水线上的设备数量) / (1 - 故障停机率)其中，故障停机率是指流水线因故障而停止的概率。