生产线平衡详细讲解(生产线平衡五大基础原则和方法)

4、 PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控。 通常它分为两个部分: PC:生产控或生产管(台、日资公司俗称生管)。 主要职能是生产的计划与生产的进度控。 MC:物料控(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控(坏料控和正 常进出用料控)等。

2、 生产线或流水线的平衡效率=各工序净作业时间的总和最工序的作业时间×员数。 很多生产流水线的平衡率常常不到50%,如果把时间的工序通过简化,提速、换、或拆分的方法,对时间短的工序通过裁并、增加等等手法来平衡流水线。 整个生产线的生产效率就会大大提高,个别工序缓慢而导致的窝工和堆积就会消除。

1、   河南新消消防安全设备有限公司是内较早从事固定式消防泵组、移动式消防泵组及泡沫灭火系统的设计、开发、生产、销售、服务的企业之一，拥有内先进的试验设备和质量检验装置，是政府消防产品定点生产厂，是河南消防协会团体会员，是消防安全设备的专业生产厂家。 公司经过30多年的发展，具有丰富的消防产品开发和生产经验, 拥有雄厚的科研力量、先进的检测设备和自主的研发能力，产品已通过中消防产品合格评定中心3C认证和ISO9001际质量管理体系认证。

3、 【2】确认法 就是对于开始出的产品或者服务，从前到后确认一遍，确保无误和符合质量标准时，再进行大规模的生产，这个需要管理者要勤快一些，联合质量管理员，班组和一些保全员，在员工进行大规模作业之前进行一遍全面的确认，这个方法最大的好处就是可以防止批量事故发生，特别是质量事故。