生产线平衡四要素

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生产线平衡是依照流水线作业的工程顺序，以生产目标算出周期时间，将作业分或者结合，使各个工序的负荷均匀，以提高生产效率的方法。一个产品，少则两三个工程，多则几十个，而每个工程又是由多个作业要素所组成，在生产工场里，造部门依物料的加工流程分为一组、二组、三组，而每组内又由许多的个别工序所组成，所以又把它联结成一条条的生产线。生产线平衡分析的主要相关要素(1)工程名：指本工程的名称或代号； (2)标准时间：指作业指导书上所要求的作业时间； (3)实测时间：指作业者完成作的实际时间； (4)节拍：根据生产计划量所得出的一个工程所需

生产线平衡是将生产线的所有工序平均化，调整作业负荷，使各工序作业时间尽可能接近的技术手段和方法。它是生产过程和作标准化中重要的方法。所以经常性有同行业的朋友对如何完成生产线平衡改善？是不是生产线平衡改平衡生产线的意义通过平衡生产线可以达到以下几个目的：1、提高作业员及设备工装的工作效率；2、减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高均产量）；3、减少工

产线平衡主要有以下几种方法：首先是工序平衡，即根据每个工序所需的时间和资源来合理安排生产顺序。其次是节拍平衡，是根据最慢的工序来确定整条产线《基础工业工程》课程主要内容包括程序分析、作业分析、动作分析、时间研究、工作抽样、模特法、学习曲线、现场管理和生产线平衡等。本课程是管理与技