生产线效率提升改善方案ppt

首先，为成熟的生产线设定一系列目标，要实现这一目标，要求管理人员不断改进和减少因偶然因素造成的生产线停机，保持生产线稳定生产，保持稳定的质量程序；还必须改进设备，制定标准程序，可以减少生产线的节奏和时间，提高生产效率。

10．纪律是提高效率的法宝。

提高生产线可靠性和效率的程序如下：1、预防性维护：定期对设备进行检查、维护和修理，防止设备故障

规划提高工作效率[1][提高工作效率的好方法]为了提高工作效率，我参加了很多时间管理、GTD网站、论坛，买了很多书，综合起来，根据自己的情况反复尝试不同的方法，终于，经过一年多的时间，我找到了一个提高工作效率的好方法——从每天写作中培养和提高生产力的七大改进方法就是消除质量检验和返工，减少不必要的零件运输，清算库存，制定合理的生产计划，简化企业生产准备时间，消除停机时间，提高劳动力利用率。

我们对结合变压器厂箱体车间物流设施布局，引入简单思维，对现有“大批量、排队"生产线提出优化步骤和设计方案。